Soutenir la fonction d'encadrement
Accompagnement de l'encadrement
Un soutien à la fonction de direction et d'encadrement intermédiaire, pour penser son rôle, ses responsabilités et la dynamique de son équipe.
Diriger ou encadrer une équipe dans le champ du social ou de la petite enfance, c'est tenir ensemble des exigences parfois contradictoires : portage institutionnel, accompagnement des personnes, gestion des contraintes matérielles et humaines, sens du travail. Sans espace pour prendre du recul, la fonction peut rapidement devenir isolante.
J'accompagne les cadres dans un travail à la fois concret et réflexif : relecture de situations, analyse de la posture, élaboration de stratégies d'action, co-construction de projets. Mon approche est pragmatique, non normative, attentive au contexte de chaque structure.
Les axes d'accompagnement
Soutien à la prise de poste
Accompagnement de la fonction managériale
Travail sur les dynamiques d'équipe
Co-construction de projet d'établissement
Un besoin de prise de recul ?
Je vous propose un premier échange, sans engagement, pour définir ensemble ce qui pourrait vous soutenir.
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