Soutenir la fonction d'encadrement
Accompagnement de l'encadrement
Un accompagnement individuel ou collectif, construit à partir de votre contexte et de ce que vous souhaitez mettre en mouvement dans votre fonction.
Diriger une équipe, porter un projet d'établissement, articuler les exigences institutionnelles et les réalités du terrain — la fonction d'encadrement dans le secteur social, médico-social et de la petite enfance est exigeante, souvent isolante, et les espaces pour en parler sont rares. Prendre du recul sur sa pratique de cadre n'est pas un luxe : c'est une condition pour exercer avec justesse et dans la durée.
Mon approche part de ce que vous vivez réellement dans votre fonction, pas d'un modèle idéal de ce que devrait être un·e bon·ne cadre. La fonction d'encadrement se construit, s'ajuste, se questionne — et elle se pense mieux quand on dispose d'un espace pour le faire.
Je vous propose de vous accompagner par la relecture de situations, le travail sur la posture, l'élaboration ou la révision d'écrits institutionnels, ou la co-construction d'un projet d'établissement.
Les axes d'accompagnement
Prise de poste et construction de la légitimité
Posture managériale, pratiques d'encadrement et dynamiques d'équipe
Appui à la rédaction et révision des écrits institutionnels
Traversée d'une période de changement institutionnel
Un besoin de prise de recul ?
Je vous propose un premier échange, sans engagement, pour définir ensemble ce qui pourrait vous soutenir.
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